企業主與用人主管的
留才育才必修課
企業人才升級的領導模式
企業成長的關鍵，不只是技術升級，更是人才升級！
在數位與社會越趨複雜的時代，企業面臨的不僅是技術的變革，更是人才管理模式的全面升級。商業競爭越來越快，企業不僅需要高效的數位自動化，更需要培養具備學習力、適應力與自驅力的人才，讓團隊真正做到自主運作。
身為領導人和管理者的你，看著你的員工 …
這堂課，將帶你突破傳統管理框架，透過學習教練式領導，學會如何讓人才與企業同步成長！
為什麼你不能錯過這門課？
企業運作越來越依賴自動化，人才的價值在於適應變化並驅動成長！
傳統管理模式已經落伍，領導者需要新世代的「人才升級策略」！
企業要提升競爭力，必須建立能獨立運作的團隊，而不是只靠管理者單打獨鬥！
課程特色
你將學習到…
➊ 人才升級策略：如何打造促進成長的組織文化，讓人才持續進化
➋ 人員自動化運作的關鍵：如何讓團隊自發運作，減少對主管的依賴
➌ 企業成長必備的教練式領導：如何透過引導與賦能，激發員工的潛力
➍ 高效人才發展計畫：如何設計長期有效的培育方案，確保成果落地
適合對象
企業主、CEO、高階管理者
HR 主管、負責人才發展 的領導者
希望提升團隊學習力 與適應力的用人主管
希望打造更具競爭力團隊 的企業領導者
精彩課綱與課程資訊
- 實體課程 8小時
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課程費用 NT$9800
- 課程+兩次企業指引費用 NT$19800
- 課程地點 課程前一周寄出通知信
單元一 教練式領導的育才留才概念
介紹教練式領導的概念和原理，解析傳統管理 vs. 現代企業需要的新世代人才培育模式
單元二 從管理到賦能 – 打造高效人才培育系統
掌握 如何設計高效培育系統，避免傳統訓練流於形式
單元三 人員自動化模式
學會透過 教練式領導 讓團隊減少對主管的依賴，提升自主能力
單元四 應用教練方式打造人員主動留下的環境
主動打造讓員工當責、且具有擁有感的工作環境
單元五 實際操作與案例分享
透過「對話練習」與「情境演練」實際練習。
課程花絮
學員回饋
常見問題
當然可以，請利用「聯絡我們」或是加入「雍碲官方Line：https://lin.ee/sCVMm9u」將訊息傳送給我們，我們將盡快與您聯繫。
這門課專為希望提升企業競爭力、人才力、績效提升的管理者設計，無論你是中小企業主、新創創辦人、HR 還是部門主管，這門課幫助你建立高效人才培育與自動化管理模式，讓團隊主動學習、提升績效、減少對管理者依賴，確保企業競爭力持續提升，並解決人才難留、執行力低、管理負擔重等問題，打造穩定成長的組織。
企業主學習後，可推動整體企業文化變革，中高階主管學習後，可直接應用於團隊，如果所有帶領人員的主管一起參與，可擁有共同目標與語言、減少溝通成本，加快成效。
當然，我們非常歡迎帶著實際問題來到課程內，由課程導師協助解疑，同時間在實戰演練時，可加深學習成效，以期能夠立刻落地實行。
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