領導人升級計畫— 人員自主化運作系統工作坊

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教練式領導是一種以問題為導向的領導方式，強調以提問的方式引導員工自己找到答案，並且鼓勵員工自主思考和自我成長，這是一個雙向性的合作。

傳統的領導方式則是以指令為導向，強調指示和控制員工的行為和決策，這是屬於單向性的要求。

兩者皆各有其優缺點，我們將在課程內協助大家作出兩者區分，並且學習如何同時運用兩者，來達成最好的領導效果

此課程專注提供給對績效天花板與市場變動感到焦慮，希望能擁有健康的企業體質與轉型效益的企業主。其他企業主也很歡迎先行學習做好準備。

「領導能力」是直接影響企業團隊內所有人是否能解決眼前障礙、突破整體績效的原因，如果可以獲得令員工自動化運作的背後原理，進而令你能夠專注在管理或公司未來發展上，這份學習所需要的時間與費用，是十分值得的。

我們理解領導者的事業每日都在運行當中，時間有限，但希望能擁有馬上能使用的方法，所以我們在這一日課程裡，便會針對「實用」「即刻有效」為課程目標之一，在課程中，我們也安排了許多實際操作的環節，讓大家能直接在課程內練習，能加成學習體驗。

當然，一個課程的效果不只是取決於課程內容，更重要的是課後能持續勇於嘗試和實踐，才能真正將所學完整收到，所以我們鼓勵課程學員在課程後都要持續在團隊內實作，令所學落地。
如需更深入客製化協助解決當前問題，我們鼓勵大家能進一步選擇「一對一教練服務」，或是選擇學習「教練領導力培訓課程」。