【人員自動化運作】實戰營
AI的時代，將是共責型團隊的天下
啟動團隊內驅力，賦予組織人員自動化運作能力，讓領導人能專注在最重要的事。
本課程專門解決以下領導人陷阱
人員得講了才要動
陷入「救火迴圈」的疲憊感
害怕放手團隊會搞砸
希望所有人員都能當責
真正的績效，不是你盯出了多少業績，而是你不在場時，團隊還能自動產出多少成果。
精彩課綱與課程資訊
- 實體課程
- 課程地點 課程前一周寄出通知信
一 人員自動化系統怎麼運作？
說明人員自動化系統，如何創造所有人都能當責的共責型領導環境。
二 人員自動化的基礎：共責型領導模式
從「依賴」到「自動」，讓團隊主動當責。
三 創造群體智慧：綜效
個人在團隊內能產出的績效，遠高於個體獨立運作的程度。
四 創造人員自動化持續發揮作用的企業文化
企業文化直接影響人員的運作範疇。
限時推廣價：2800元(每人限用一次)
課程原價：9800元。我們相信企業轉型的起點不該被價格卡住，這是一個用行動認識彼此的邀請。
適合對象
身心俱疲的管理者/團隊領導者
背負高績效壓力，但底下團隊動能不足，渴望從「保母」轉型為「教練」的領導者。
轉型時期的企業主/接班人
渴望創造令人員每一個人都能發揮特質、創造更高績效價值的企業主與接班人。
渴望自由的企業主
希望建立一支能「自動運轉」的團隊，讓自己能從繁雜運營中抽身，專注於更高層次戰略或享受生活的人。
陷入瓶頸的中小企業主
業績不錯，但靠自己「人治」已經帶不動，急需建立系統來突破天花板的創業者。
學員回饋
常見問題
當然可以，請利用「聯絡我們」或是加入「雍碲官方Line：https://lin.ee/sCVMm9u」將訊息傳送給我們，我們將盡快與您聯繫。
教練式領導是一種以問題為導向的領導方式，強調以提問的方式引導員工自己找到答案，並且鼓勵員工自主思考和自我成長，這是一個雙向性的合作。
傳統的領導方式則是以指令為導向，強調指示和控制員工的行為和決策，這是屬於單向性的要求。
兩者皆各有其優缺點，我們將在課程內協助大家作出兩者區分，並且學習如何同時運用兩者，來達成最好的領導效果
此課程專注提供給對績效天花板與市場變動感到焦慮，希望能擁有健康的企業體質與轉型效益的企業主。其他企業主也很歡迎先行學習做好準備。
「領導能力」是直接影響企業團隊內所有人是否能解決眼前障礙、突破整體績效的原因，如果可以獲得令員工自動化運作的背後原理，進而令你能夠專注在管理或公司未來發展上，這份學習所需要的時間與費用，是十分值得的。
我們理解領導者的事業每日都在運行當中，時間有限，但希望能擁有馬上能使用的方法，所以我們在這一日課程裡，便會針對「實用」「即刻有效」為課程目標之一，在課程中，我們也安排了許多實際操作的環節，讓大家能直接在課程內練習，能加成學習體驗。
當然，一個課程的效果不只是取決於課程內容，更重要的是課後能持續勇於嘗試和實踐，才能真正將所學完整收到，所以我們鼓勵課程學員在課程後都要持續在團隊內實作，令所學落地。
如需更深入客製化協助解決當前問題，我們鼓勵大家能進一步選擇「一對一教練服務」，或是選擇學習「教練領導力培訓課程」。
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