專欄文章

在帶領企業成長的過程中，常聽到創辦人或二代經營者提出一個共同的焦慮：「我的員工一直出問題，我不知道該怎麼辦。」

你是在經營公司，還是在當「糾察隊」？ 「為什麼我講過一百遍的事情，員工還是沒放在心上？」 想像一下這個場景：你

在追求績效與成長的路上，很多領導人都陷入了一種「堆疊式管理」的循環。當變革無法推動，或是團隊陷入疲態時，我們習

最近，有位教練學員在親身體驗過我「放手」的程度後，帶著既驚訝又好奇的神情問我：「為什麼你可以這麼相信我們？」

在我心裡，那份感受是深深的感動與感謝。在多數情況下，兩代之間往往帶著各自的堅持與武裝，鮮少選擇一起出席這樣的場