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薪水給到位，高績效人才還是一直走？問題通常出在領導方式。本文整理五個企業主看不見的留才盲點，以及領導者需要跨越的三個意識轉變。薪資競爭力當然重要，給不到市場水準，人才一定會走。但今天要談的，是...

在帶領企業成長的過程中，常聽到創辦人或二代經營者提出一個共同的焦慮：「我的員工一直出問題，我不知道該怎麼辦。」身為教練，當我們與客戶深入對談後，往往會發現問題的核心源頭：「主管沒有發揮真正的領...

你是在經營公司，還是在當「糾察隊」？「為什麼我講過一百遍的事情，員工還是沒放在心上？」想像一下這個場景：你剛開完一場慷慨激昂的月會，大談「客戶體驗」與「創新突破」，台下的員工點頭如搗蒜。但會...

在追求績效與成長的路上，很多領導人都陷入了一種「堆疊式管理」的循環。當變革無法推動，或是團隊陷入疲態時，我們習慣性地去尋找「還能再多做什麼」。但實務經驗告訴我們，真正拖垮組織效能的，往往不是目標不夠大...

最近，有位教練學員在親身體驗過我「放手」的程度後，帶著既驚訝又好奇的神情問我：「為什麼你可以這麼相信我們？」這不是我第一次被問到這個問題。甚至曾有客戶對我說過：「為什麼你好像比我自己還相信我？...

在我心裡，那份感受是深深的感動與感謝。在多數情況下，兩代之間往往帶著各自的堅持與武裝，鮮少選擇一起出席這樣的場合。能讓我親身參與並引導這樣一段對話，對我而言，是極其珍貴的實踐。那天，是在我的「...