人員自主化運作::第3頁雍碲教練與導師學院

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你是否也曾經歷過這樣的掙扎？作為一位創業者、企業主、主管、甚至顧問，我們每個人都在某些時刻，面對過看似兩難的選擇：「我該為了績效讓步，還是堅守我真正相信的價值觀？」在雍碲教練學院的企業...

「我們當初一起創業，熬夜、討論、興奮地規劃未來，覺得自己能改變這整個產業狀態，結果他現在居然跟我不同調！」「我們當初合夥是因為我們是好朋友，我可以相信他，但為什麼現在，我們幾乎不講話了，甚至彼此心...

面對市場波動劇烈，中小企業如何在高壓狀態下做出正確決策，同時照顧到人員心理需求 2024年之後，相信所有的企業主與管理者們都能體會到，我們即將進入一個更為複雜、並且充滿挑戰的時代，企業面臨轉...

員工有績效考核內容來協助考核，但企業主自己呢？參考：主管必知：如何透過開放性提問，進行員工訪談？100 個好用的訪談題庫！除了數字類的績效作為衡量以外，也可以透過自我提問、反思這一年的狀態喔～ ...

身為主管，在年度績效考核面談（又稱為員工訪談、一對一面談）時到底該詢問哪一些問題，才能知道人員的真實狀況，做出評估，這是許多主管煩惱的議題，既希望能聽到真實內容、又希望避免人員因考核而抗拒溝通。 ...

隨著 Z 世代（1995-2010 年出生）逐步成為職場的主力，許多企業領導者開始面臨跨世代管理的挑戰。Z 世代的價值觀、工作動機與職場需求，與過往的 X 世代或嬰兒潮世代大不相同。如何在這樣的背景下...